这是小编整理的幼儿园五月份工作安排，主要内容包含园务管理、教育教学、保育保健、教研科研、家长工作、队伍建设、财务后勤、欢迎幼师们参考完整教案！本站不定时更新幼教资源，有公开课，课件，教案，环创等，适合新手老师，一线老师，园长。
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类别
工 作 内 容 和 要 求
园务
管理
1、完善教师队伍建设整体方案，讨论出台“五大工程、八大平台”的实施办法；
2、全力准备并组织六一活动，杜绝对孩子不适当言行,保障活动质量和安全；
3、做好早教宣传进小区的联系、材料准备工作，6月上旬开始实施；
4、制定招生工作策划,设计亲子体验活动；
5、制定人事调整方案，做好人事调整准备工作；
6、修订《关于规范教育教学管理的实施办法》和《保教工作常规要求细则》；
7、园本课程改革，课程目标、主题活动定稿，落实研究人员。
8、讨论完善大班毕业典礼方案。
教育
教学
1、检测四月份目标达成情况；
2、检查五月份主题（月）计划，制定六月份主题(月)计划；
3、继续实施大班幼小衔接课程、做好相应幼小衔接工作，抓好养成教育；
4、做好六一节目的排练工作以及文字资料的准备工作；
5、进行六一小主题活动，真正让孩子感受到迎接节日的快乐；
6、继续做好常规工作，特别是幼儿的礼仪常规，要有计划、有目的地组织；
7、组织六一活动。
8、做好排练期间的幼儿常规工作，严禁体罚与变相体罚。
保育
保健
1、做好夏季卫生保健的准备工作。
2、强化防疫安全工作管理，继续做好传染病的防控工作，严抓一日三检。
3、清理卫生死角，落实消毒及灭蚊、灭鼠措施。
4、根据气温更换幼儿床上用品。
5、要求保育员做好节目排练期间的配合工作。
家长
工作
1、排查登记对幼儿园有意见的家长，准备六月份家访；
2、继续使用大班幼儿亲子记录纸，培养幼儿良好习惯；
3、发放六一节给家长的温馨提示。
教研
科研
1、要求教师将工作中遇到的问题和困惑上交至业务管理人员。
2、搜集课题资源，为园本课程设计做准备。
队伍
建设
1、管理人员和储备管理人员培训。
2、骨干教师培训。
财务
后勤
1、全园安全隐患排查，检查安全警告标语。
2、做好六一活动的材料和场地布置工作。
3、检修空调、电扇等电器设备。
4、气温升高，严防食物变质，严把购买和验收关。
其他工作
温馨提醒：
1、五月份的重点工作是全力准备六一活动。目标要在以前的基础上更加显示我们的教育教学的实力和成果，各班要根据活动策划抓紧时间排练，紧在前面；组织要严谨，一是保障安全，二是不影响正常的主要学科的教育教学，三是正式活动的时候，组织工作要做得非常严密，让家长感受幼儿园的组织能力；态度要端正，严令禁止用粗暴的方式对待幼儿。
2、要为招生工作做好准备工作。一是要做招生工作策划，全面提升自身形象和招生能力；二是排查对幼儿园有意见的家长，制定这部分家长的工作计划；三是为了扩大影响力，开展早教宣传进小区和亲子体验的活动，展现幼儿园的专业水平，提升知名度和美誉度。
类别
工 作 内 容 和 要 求
园务
管理
1、完善教师队伍建设整体方案，讨论出台“五大工程、八大平台”的实施办法；
2、全力准备并组织六一活动，杜绝对孩子不适当言行,保障活动质量和安全；
3、做好早教宣传进小区的联系、材料准备工作，6月上旬开始实施；
4、制定招生工作策划,设计亲子体验活动；
5、制定人事调整方案，做好人事调整准备工作；
6、修订《关于规范教育教学管理的实施办法》和《保教工作常规要求细则》；
7、园本课程改革，课程目标、主题活动定稿，落实研究人员。
8、讨论完善大班毕业典礼方案。
教育
教学
1、检测四月份目标达成情况；
2、检查五月份主题（月）计划，制定六月份主题(月)计划；
3、继续实施大班幼小衔接课程、做好相应幼小衔接工作，抓好养成教育；
4、做好六一节目的排练工作以及文字资料的准备工作；
5、进行六一小主题活动，真正让孩子感受到迎接节日的快乐；
6、继续做好常规工作，特别是幼儿的礼仪常规，要有计划、有目的地组织；
7、组织六一活动。
8、做好排练期间的幼儿常规工作，严禁体罚与变相体罚。
保育
保健
1、做好夏季卫生保健的准备工作。
2、强化防疫安全工作管理，继续做好传染病的防控工作，严抓一日三检。
3、清理卫生死角，落实消毒及灭蚊、灭鼠措施。
4、根据气温更换幼儿床上用品。
5、要求保育员做好节目排练期间的配合工作。
家长
工作
1、排查登记对幼儿园有意见的家长，准备六月份家访；
2、继续使用大班幼儿亲子记录纸，培养幼儿良好习惯；
3、发放六一节给家长的温馨提示。
教研
科研
1、要求教师将工作中遇到的问题和困惑上交至业务管理人员。
2、搜集课题资源，为园本课程设计做准备。
队伍
建设
1、管理人员和储备管理人员培训。
2、骨干教师培训。
财务
后勤
1、全园安全隐患排查，检查安全警告标语。
2、做好六一活动的材料和场地布置工作。
3、检修空调、电扇等电器设备。
4、气温升高，严防食物变质，严把购买和验收关。
其他工作
温馨提醒：
1、五月份的重点工作是全力准备六一活动。目标要在以前的基础上更加显示我们的教育教学的实力和成果，各班要根据活动策划抓紧时间排练，紧在前面；组织要严谨，一是保障安全，二是不影响正常的主要学科的教育教学，三是正式活动的时候，组织工作要做得非常严密，让家长感受幼儿园的组织能力；态度要端正，严令禁止用粗暴的方式对待幼儿。
2、要为招生工作做好准备工作。一是要做招生工作策划，全面提升自身形象和招生能力；二是排查对幼儿园有意见的家长，制定这部分家长的工作计划；三是为了扩大影响力，开展早教宣传进小区和亲子体验的活动，展现幼儿园的专业水平，提升知名度和美誉度。
3、幼小衔接工作是非常重要的工作，是社会认可幼儿园的核心要素。幼儿适应小学学习和生活的核心是什么？幼儿喜欢学习吗？有良好的学习习惯吗？有责任意识、计划意识和坚持性吗？社会性发展如何？这些才是适应未来学习生活的关键。作为教育者要有清晰地认识，在此基础上引领家长，共同实施科学的入学准备教育，一两年后，幼儿园的美誉度自然提升。因此，要扎实做好大班的幼儿自理、习惯、责任等方面的培养，要扎实为大班的家长解决实际问题。
4、依靠教师办园，这是民办幼儿园的基本规律；调动工作人员的积极性，是幼儿园管理的核心工作。要有招聘、引进、培养的基本制度、理念和操作方法，这样才能维持基本的服务标准和保教质量，是幼儿园长盛不衰的先决条件。在此基础上进行储备管理人员的培养，在幼儿园涌现出一批骨干力量，是幼儿园品牌提升和扩大规模的基石。
3、幼小衔接工作是非常重要的工作，是社会认可幼儿园的核心要素。幼儿适应小学学习和生活的核心是什么？幼儿喜欢学习吗？有良好的学习习惯吗？有责任意识、计划意识和坚持性吗？社会性发展如何？这些才是适应未来学习生活的关键。作为教育者要有清晰地认识，在此基础上引领家长，共同实施科学的入学准备教育，一两年后，幼儿园的美誉度自然提升。因此，要扎实做好大班的幼儿自理、习惯、责任等方面的培养，要扎实为大班的家长解决实际问题。
4、依靠教师办园，这是民办幼儿园的基本规律；调动工作人员的积极性，是幼儿园管理的核心工作。要有招聘、引进、培养的基本制度、理念和操作方法，这样才能维持基本的服务标准和保教质量，是幼儿园长盛不衰的先决条件。在此基础上进行储备管理人员的培养，在幼儿园涌现出一批骨干力量，是幼儿园品牌提升和扩大规模的基石。
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