一、干部队伍的规划的重要性
干部队伍发展是幼儿园可持续发展的重要保障，是幼儿园教师队伍的中坚力量，园长要重视管理团队的培养，力求管理干部的“星星之火”起到“燎原”的作用。
二、干部队伍的基本要求—“5”个意识与“3”个能力
1. “5”个意识
（1）高站位意识
（2）“领头羊”的执行意识
（3）善于思考，不断求进步的意识。
（4）及时进行管理工作思考、总结经验、留下自己工作痕迹的意识。
（5）读书学习的意识。
2. “3”个能力
（1）及时判断班级工作秩序情况的能力
（2）审阅教师计划和教师备课互动的能力。
（3）从管理的角度撰写部门小结的能力。
三、干部队伍规划的具体措施
1. 重研究、下力度、提供刚性支持。
园长要从制度上保障干部队伍的规划与实施。如：完善《后备干部发展规划制度》、《干部加强实践指导制度》、《干部深入教学一线制度》、《不同发展阶段干部的支持制度》等。
完善组织机构，成立幼儿园干部发展规划领导小组，让干部发展规划成为常态工作。
2. 勤研究，强队伍、加强人力支持。
（1）开展团队研究——发挥和锻炼研究能力和领导能力。
（2）负责策划大型活动，大型活动后有针对性地反思——侧重管理上地反思如：组织、协调、策划、沟通等。
（3）制定个人发展规划——对自己未来几年有清晰地认识与明确的目标。
（4）深度参与园所制度地建设——提高展位、全局意识。
