资金管理制度
（样例）
为了加强资金管理，提高资金使用效益，本资金管理严格执行收支两条线，即收入及各项费用的收取要及时地存入指定的收入账户，支出由财务部按收入的一定比例核定预算拨给基本账户，各项支出在基本账户反映，一般账户只反映收入和拨款情况。
各要真正做到“收支有计划，开支有标准、费用有定额，使用有分析”。
1、各管理部门，根据财务部的预算指标编制各园的收费及费用计划编制本园年度和季度的计划表。
2、按财务收支计划，做好货币资金的平衡、调节，掌握日、月度货币收支计划的进度。灵活调动资金，确保合理节约使用资金。
3、正确反映预收款的情况，加强应收款项的催收管理工作，正确计算各月收入应摊金额（附表）。
4、正确计划各项费用及税金款项。
5、根据各园学期消耗情况，合理确定存货，加快资金周转，确保资金的正常运用。
6、预算外的费用开支要事先申报，董事长批复后，财务部拨款。
