“管理”概述
1、“管理”从字面上理解，由一个“管”一个“理”并列组成。所谓“管”多指制定、监督、控制，如：制定目标和计划，监督、控制过
程；所谓“理”多指按照一定的规律层次加工、梳理，如：理清主次，把握轻重。那是谁来“管”“理”？“管”“理”谁？为什么来“管”“理”呢？包括：
² 管理的主体---管理者；
² 管理的对象---被管理者；
² 管理的目的----实现目标、整合资源。
2、概括来讲，管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括五个含义：
第一、管理是为了实现组织未来目标的活动；
第二、管理的工作本质是协调；
第三、管理工作存在于组织中；
第四、管理工作的重点是对人进行管理；
第五、管理就是制定、执行、检查和改进。
3、管理首先是一种社会现象，它具有组织生产力，协调和控制生产关系的职能。它能把处于分散状态的生产力诸要素进行合理的组合，对生产运行过程进行有效控制，从而达到扩大生产的目的。
4、管理具有意识形态的特点，也就是说在任何一种有目的、有意识的管理行为背后，总会由有特点的理论或观念进行支配。正如美国著名管理学家P 德鲁克曾说“管理不只是一门学问，还应是一种‘文化’，它有自己的价值观、信仰、工具和语言”。管理是一种社会实践活动。它是管理者依据一定的原理和方法。
5、在特定的环境条件下，引导他人去行动，使有限的资源得到合理
的配置，以实现预定目标的一种行为。这种行为中，管理体现了一种理性的行动。它通过一定的措施来实现预定的目标，伴随着动态管理过程中的决策，从诸多可能性和可行性方案中进行选择，完成决策，并对有限资源进行整合，从而实现目标。在管理这一特殊社会实践活动中，管理者与被管理者之间的关系、管理者行为的正确与否以及影响力的大小等因素，都直接影响管理的成效。
