6月了，一学期马上就要结束了，但教学也不能松懈，需做好完美收官，本文从园务管理、教育教学、教研科研、家长工作、队伍建设等方面进行全面的说明及细节安排，一起来看看吧，更多优质课及教案内容请关注幼师OK网，海量的教学资源，一站式解决你教学中遇到的问题！

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园务管理

1、总结五月份工作，安排六月份工作，制定七月份工作计划。

2、实施招生计划，策划、组织有效招生活动。

3、总结六一活动，反思活动与课程之间的关联，为今后的活动提供经验。

4、制定暑期培训计划，主要是课程培训，确定培训时间。

5、教师稳定性调查，切实做好教师的稳定工作，特别是骨干教师的稳定。

6、做好期末各类评优活动的准备工作。

7、检查、指导期末观摩式评价活动和大班毕业典礼的准备情况。

8、课程改革方案定稿。

9、根据期末管理常规做好学期结束之前的安排，提供必要的标准。

教育教学

1、检测五月份教育目标达成情况。

2、审核、反馈、实施六月份主题计划或月计划，制定七月份主题计划，7月份的计划要有1/2的时间用于复习，准备期末成果汇报亲子活动。

3、继续实施幼小衔接计划，做好大班毕业典礼的准备工作。

4、对照学期初的幼儿学期发展目标，对幼儿全面发展情况进行检测，做好幼儿学期发展评价的准备工作，修订评价表。

保育保健

1、天气炎热，提醒幼儿多喝水。

2、保健室有计划地进行幼儿体能检测，测量幼儿身高、体重、胸围等，为填写幼儿素质发展报告书做准备。

3、重温开关空调、电扇的规范要求，进行相关培训、检查。

4、及时为汗湿幼儿更换衣服，及时暴晒幼儿汗湿的枕头。

教研科研

1、大班幼小衔接研讨，大班毕业典礼准备情况研讨。

2、组织观摩榜样班级幼儿期末成果汇报活动。

3、如何策划和组织期末成果汇报活动研讨。

4、园本课程主题研讨定稿，落实新主题资源搜集责任和方法。

家长工作

1、制定对幼儿园很满意及有意见的家长的家访计划，并进行家访。

2、家长学校活动。

3、制定老家长介绍新家长的奖励方案。

队伍建设

1、针对有潜力做好班主任的配班教师和班主任工作需要改进的教师进行如何做好班主任工作培训。

2、骨干教师、业务管理人员如何建构和实施幼儿园课程培训。

财务后勤

1、安全检查，继续做好门卫的安全工作规范。

2、做好大班拍毕业照的联系工作及毕业典礼的物品准备工作。

3、严格做好食物保鲜工作，严防食物中毒事故的发生。

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