幼儿园2月份工作安排

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类别

      

园务管理

1、布置二月份工作,做好开学工作,制定三月份工作安排。

2、召开全体工作人员会,宣读、讲解本学期工作计划,人人明了本学期的奋斗目标;公布本学期管理标准和要求。

3、做好招生编班工作,安排好插班幼儿。

4、在第一周制定好各部门、各层级工作计划,并进行审核。

5、下发“骨干教师评选的实施办法”、本学期教师基本功竞赛暨三杯竞赛等通知。

6、幼儿园大环境修补,进行开学初的常规环境布置。

7、制定幼儿园队伍建设方案、管理人员和教师个人发展计划。

8、与园长落实目标责任,审核幼儿园编制标准等人事制度。

教育

教学

1、制定、实施二月份计划,制定三月份月计划,布置主题环境。

2、组织学习幼儿教师“六认真”、“活动类型和数量安排”、“幼儿一日活动程序安排”等教育教学管理基本文件,强化工作常规。

3、讲解本学期课程实施方法;检查集体备课的结果,细致审核,听随堂课。

3、确定幼儿成长档案的模板和目录。

4、做好小班、小小班的幼儿情绪稳定工作。

5、制定幼小衔接计划,扎实实施,保障效果并及时做好月总结。

6、训练幼儿常规。

7、评价寒假亲子记录表,对做得好的幼儿和家长进行表扬。

保育

保健

1、做好清洁卫生和消毒工作,做好幼儿床上用品的整理工作;进行全园安全、卫生、环境检查。

2、制定保育员应知应会内容并组织学习。

3、加强春季卫生保健、保育工作:调整食谱;预防上呼吸道传染;有针对性地做好幼儿一日生活环节的护理及指导。

4、做好春季入园幼儿的保健资料收集工作。

教研

科研

1、成立教研组,制定教研组工作计划。

2、确定本园的园本教研平台,并开展活动。

3、成立本学期中心教研,确定本学期中心教研组活动的时间。

家长

工作

1、家长学校、家长助教、家长义工报名,家长学校开始正常活动。

2、老生电访、新生家访。

3、对家长接送时间提出要求,撰写温馨提示,规范家长接送时间。

队伍

建设

1、下发新教师成长规划,新教师制定个人三年发展计划。

2、新教师培训、骨干教师培训、管理人员培训。

3、“青蓝工程”拜师会。

财务

后勤

1、全园卫生大扫除和安全检查。

2、进行各类商品市场调查。

3、固定资产登记,做好各类物品的领用与维修工作。

4、各部门签订安全责任书。

其他工作

 

二月份工作说明:

1、要开好学期初第一次会议,要让工作人员明白本学期的工作目标和基本工作要求。

2、幼儿园开学的时候,一定要有新面貌,窗明几净、热情洋溢:欢迎标语、热情的笑容、完善的计划、周到的安排等等。环境中破损的地方要修补;班级家长园地要有:本学期的班务工作计划、本周的周计划、教师简介等。

3、二月份重在招生、插班编班、做好各类计划工作。做好招生人员的安排与培训工作,做好招生资料的准备工作。

4、建立稳定的管理常规和工作常规。一是管理人员对各班级、各部门的检查要形成一整套的常用表格和检查反馈,各园长要踏踏实实去检查和反馈;二是管理人员的计划和总结的常规,周计划、月计划、月总结都要认真去做;三是教研开展的常规,集体备课是保障活动设计水平及建立资源库共享资源的好平台,要有组织、有检查。师徒的示范课、汇报课根据“新教师培训方案”、“师徒结对协议”不折不扣地开展,主要教研内容是各教研组的研究内容;四是新教师的培训,要根据计划实施,做有意义的尝试,探讨新教师培养的有效途径,积累经验;五是保育工作常规,开餐、卫生、消毒、监护午睡、交流经验等都要形成常规;六是安全常规,门卫的工作、晚接幼儿的交接班等,都要有章可循,有据可查。

5、家长工作是幼儿园的重点工作,也是难点工作;老生的电访、第一次入园接待、新生的家访一定要做好准备工作、组织工作,保障效果;家长学校要组织报名并开展第一次活动,一定要做好组织工作,让更多的家长参加到这个活动中来,形成常规。

6、大班的幼小衔接策划要做好,并从2月份开始扎扎实实地实施,把“幼小衔接指南”和“幼小衔接策划”的内容融入到月计划、周计划中,让孩子在“身体准备”、“生活准备”、“学习准备”、“社会性准备”方面符合小学的要求,整体的策划和实施要成为体统的、科学的经验,形成一整套的资源,为以后的工作打下坚实的基础。

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