这是小编整理的幼儿园4月份工作安排，主要内容包含园务管理、教育教学、保育保健、教研科研、家长工作、队伍建设、财务后勤，欢迎幼师们参考完整范文！提高上课技巧最快的方法是参考别人的示范课，幼师OK网长期收录获奖优质课，微课，公开课课件，优秀教案资源！
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类别
工 作 内 容 和 要 求
园务管理
1、总结三月份工作，将月例会PPT发给园长。布置四月份工作，制定五月份工作安排。
2、认真准备三杯竞赛的课例，抠课。
3、“清明节”和“五一节”放假安排。
4、审核六一活动进度，审核中小班期末成果汇报（评价）活动策划和大班毕业典礼策划。
5、确定青年骨干教师和骨干培养人选，进行谈话和沟通。
6、以发现问题和解决问题为本，加强沟通，提高幼儿园管理的实效。
7、研讨业务管理的标准。
8、制定教师成长档案模板，建立教师成长档案。
教育
教学
1、审核、实施四月份计划，制定五月份主题计划和月计划，结合“五一”劳动节开展相关的教育活动。
2、检测三月份教育教学目标达成情况，发现问题后制定相应的教研策划。
3、狠抓幼儿一日活动常规，强化教师工作常规。
4、根据幼小衔接问卷调查结果调整幼小衔接计划，幼小衔接工作阶段性小结，联系参观的小学。
5、将“六一”文艺汇演节目元素纳入教育教学内容，重视期末成果汇报亲子活动所用到的内容的教学。
6、检查数学区角材料投放的情况。
保育
保健
1、对幼儿五项身体素质进行检测。
2、根据气温变化准备或者更换幼儿床上用品。
3、做好消毒工作，预防春季呼吸道传染病的发生。
4、调整幼儿活动量，及时为幼儿擦汗、更换衣服。
5、抓小托班幼儿进餐前后常规，训练中大班幼儿自理能力。
教研
科研
1、幼小衔接工作研讨，认真学习《幼小衔接指南》，组织教师与小学一年级老师座谈或者观摩小学一年级活动。
2、观摩大班数学课，提高大班数学教学实效。
3、组织三杯竞赛活动。
家长
工作
1、开通家园共育通道，家园共育记录表正常使用。
2、家长学校正常活动。
队伍
建设
1、骨干教师培训。
2、管理人员培训。
财务
后勤
1、蚊蝇滋生季节，注意清理卫生死角，有效地减少蚊蝇的滋生。
2、进行一次全员安全检查。
3、严把采购关，检查采购物品特别是食品中有无假冒伪劣产品。
4、检查幼儿园行政库房和厨房库房，物品是否归类整齐摆放。
其他工作
四月份工作说明：
1、四月份的重点工作一是继续抓规范，稳定常规；二是抓教研，提高教师教育教学水平和幼儿学习成果。两手都要抓，两手都要硬。抓规范：稳定管理规范，细化工作规范，提升幼儿常规，继续认真组织学习实施《关于规范教育教学管理的实施办法》和《保教工作常规细则》。幼儿园要进行宣传，统一思想，统一认识，统一行动。抓教研：首先要有制度和平台，师徒之间的示范和汇报（徒弟每月一节好课），教研组的“一课多研”或者“同课异构”研究课，教师演讲台或者沙龙，书香有约……可以与三杯竞赛紧密结合，真正让园本教研成为教师成长的舞台，幼儿园发展的支撑。
2、为幼儿园的招生宣传和形象包装做好准备：一是找寻可以宣传的小区，去举办一些小型的有意义的活动（如亲子活动、家庭教育讲座），扩大知名度和美誉度，扩大品牌影响力。二是认真策划好六一活动，设计好六一所有的节目，保障所有的孩子能上台，而且一定要有精品节目。六一的节目要渗透到月计划中，要有排练的时间表，要有专人负责和检查。三是踏实抓好幼小衔接活动，扎实实施幼小衔接计划，很好地利用小学的资源，为我们的教育成果进行肯定的宣传和评价。
3、课程改革势在必行，教材过多，集体教学活动过多已经成为一般幼儿园改革与发展的瓶颈，如何建立大课程观，是幼儿园品质提升的关键，否则无法凸显与低端民办园的区别。
给管理人员和教师的话：
当人们的行动有明确的目标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，清楚地知道自己的进行速度和与目标相距的距离时，行动的动机就会得到维持和加强。
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